Le temps des futurologues est révolu

La conception et l’organisation classique des entreprises, qui a fait ses preuves pendant des décennies, ne permet plus de faire face aux nouveaux défis liés aux transformations permanentes; trop de verticalité, de silos et de rigidité qui ne favorisent ni l’innovation, ni l’échange avec ses écosystèmes, ni l’épanouissement de ses salariés.

// Ce nouveau modèle proposé aujourd’hui aux entreprises et qui a déjà fait ses preuves chez nombre d’entre elles, c’est l’entreprise plateforme //

Laurent Pulce, CIO Veolia Water Technologies

Ce hors-série du blog reBirth propose un condensé de notre expérience de transformation vers l’entreprise plateforme, tant sur le plan organisationnel que technologique :

• Repenser la fonction Sales, ou comment le cycle de vente opère l’algorithme de la plateforme

• Migration de plateforme, Data Management, Machine Learning, Observabilité

• Enjeux du Cloud de confiance et souveraineté

• Communautés de pratique

• Dynamic Reteaming et densité de talents

• Gamification

• Culture du feedback

• Wardley Maps, la cartographie pour établir une stratégie contextualisée