Parce que les produits technologiques sont à l’image de celles et ceux qui les conçoivent, Devoteam Revolve s’engage à promouvoir la diversité et est fier de favoriser l’égalité des chances au sein de l’entreprise. Chaque membre du collectif est considéré·e sans tenir compte de son origine, sa couleur de peau, sa religion, son genre, son identité de genre, de son orientation sexuelle, de son handicap, de ses caractéristiques génétiques et neurologiques ou de son âge.
Et parce que nous voulons que le savoir soit utile au plus grand nombre, nous croyons à l’inclusion de toutes et tous.
C’est pourquoi nous encourageons nos collaborateurs et collaboratrices à :
Partager ouvertement, largement et délibérément les informations.
Encourager la culture du feedback.
Être particulièrement sincères les un·e·s avec les autres.
Ne collaborer sur le long terme qu'avec des collaborateurs et collaboratrices ayant un impact positif sur le collectif.
Toujours rechercher une "meilleure façon" de faire les choses.
Être ouvert·e d'esprit aux idées changeantes et aux approches nouvelles.
Pour ce faire, Devoteam Revolve s’engage à mettre en place les actions suivantes :
Sensibiliser et former en amont les managers, commerciaux et RH, impliqués dans le recrutement, la gestion de carrière et le suivi de mission chez nos clients sur nos engagements en termes de diversité et d’inclusion.
Sensibiliser l’ensemble des collaborateurs et collaboratrices aux enjeux de diversité et d’inclusion, d’équité et de non-discrimination.
Garantir la non-discrimination et l’égalité des chances au sein de Devoteam Revolve et de nos dispositifs clients (via notre comité, nos ambassadeurs et ambassadrices, nos allié·es et notre plateforme de remontée d’alertes).
Favoriser la représentation de la diversité au sein de Devoteam Revolve et à tous les niveaux de responsabilité.
Communiquer sur notre engagement auprès de l’ensemble de nos collaborateurs et collaboratrices ainsi que de nos clients, partenaires et fournisseurs, afin de les encourager au respect et au déploiement de ces principes.
Mettre en place des KPIs et évaluer régulièrement les progrès réalisés et construire les plans d’actions associés.